效率模式培訓教材(PPT 74頁)
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- 效率管理
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效率模式培訓教材(PPT 74頁)內容簡介
效 率 模 式
100%提升效率的執行係統
一、效率改變中國
二、心態管理
1-1.企業運營兩件事
管理=
1-2.國與國的競爭
自然人
法人
1-3.中國企業的最大問題
1-4.效率機製起效的三大法寶
1-5.五項管理效率體係的四大思維與五大保障
一、效率改變中國
二、心態管理
三、目標管理
四、時間管理
五、學習管理
六、行動管理
七、效率五行
八、練習
2-1.兩種心態
積極心態
2-2.成功者和失敗者的關鍵區別在心態
弟弟
不求上進
自甘墮落
鋃鐺入獄
2-3、積極心態3+3
2-3.積極心態3+3
結果
2-4.心態管理的標準和成果
3-1.目標的重要性
3-2.人生的六大目標
3-3.以終為始提前設定
3-4.設定目標的五大原則
3-5.目標的五大體係
案例:總經理年度目標設定
案例:總經理年度目標按時間劃分
案例:總經理年度目標按人細分
以人為導向設定目標
千斤重擔萬人挑
人人頭上有指標
案例:營銷經理目標設定
案例:營銷經理年度按時間劃分
案例:營銷人員的目標
案例:營銷人員的目標細分
4-1.一個觀念
4-2.3大法則
優先順序處理方法
最重要
次重要
不重要
4-3.5陷阱
4.7大步驟
1.頭天晚上確定有多少時間
2.頭天晚上列出工作事項
3.頭天晚上預估工作所需時間
4.判斷A、B、C事項
5.大塊時間和最佳狀態做A事項
6.追蹤檢查
7.日清日新
案例:如何管理時間
5-1.學習的重要性
5-2.學習的方法
6-1.如何管理行動
6-2.如何有效開會
五行必須均衡
效率模式7大模塊,39大工具61大方法目錄
效率模式達成目標的147個動作
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100%提升效率的執行係統
一、效率改變中國
二、心態管理
1-1.企業運營兩件事
管理=
1-2.國與國的競爭
自然人
法人
1-3.中國企業的最大問題
1-4.效率機製起效的三大法寶
1-5.五項管理效率體係的四大思維與五大保障
一、效率改變中國
二、心態管理
三、目標管理
四、時間管理
五、學習管理
六、行動管理
七、效率五行
八、練習
2-1.兩種心態
積極心態
2-2.成功者和失敗者的關鍵區別在心態
弟弟
不求上進
自甘墮落
鋃鐺入獄
2-3、積極心態3+3
2-3.積極心態3+3
結果
2-4.心態管理的標準和成果
3-1.目標的重要性
3-2.人生的六大目標
3-3.以終為始提前設定
3-4.設定目標的五大原則
3-5.目標的五大體係
案例:總經理年度目標設定
案例:總經理年度目標按時間劃分
案例:總經理年度目標按人細分
以人為導向設定目標
千斤重擔萬人挑
人人頭上有指標
案例:營銷經理目標設定
案例:營銷經理年度按時間劃分
案例:營銷人員的目標
案例:營銷人員的目標細分
4-1.一個觀念
4-2.3大法則
優先順序處理方法
最重要
次重要
不重要
4-3.5陷阱
4.7大步驟
1.頭天晚上確定有多少時間
2.頭天晚上列出工作事項
3.頭天晚上預估工作所需時間
4.判斷A、B、C事項
5.大塊時間和最佳狀態做A事項
6.追蹤檢查
7.日清日新
案例:如何管理時間
5-1.學習的重要性
5-2.學習的方法
6-1.如何管理行動
6-2.如何有效開會
五行必須均衡
效率模式7大模塊,39大工具61大方法目錄
效率模式達成目標的147個動作
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