如何打造高效的研發體係(PPT 59頁)
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- 研發管理
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- 研發體係
如何打造高效的研發體係(PPT 59頁)內容簡介
中國企業產品研發管理方麵的典型問題
產品研發管理體係演進的路標
思考及討論
IPD的整體框架
產品戰略框架
核心戰略願景(舉例)
產品平台的概念
產品平台在產品樹中的位置
產品平台規劃
市場管理(MM)是什麼?
MM流程的六大步驟
PMT負責執行市場管理流程
IPD流程需要子流程的支撐
舉例:IPD流程與外協流程的關係
舉例:IPD流程與需求管理子流程的關係
不同層級人員的績效目標構成(示例)
..............................
產品研發管理體係演進的路標
思考及討論
IPD的整體框架
產品戰略框架
核心戰略願景(舉例)
產品平台的概念
產品平台在產品樹中的位置
產品平台規劃
市場管理(MM)是什麼?
MM流程的六大步驟
PMT負責執行市場管理流程
IPD流程需要子流程的支撐
舉例:IPD流程與外協流程的關係
舉例:IPD流程與需求管理子流程的關係
不同層級人員的績效目標構成(示例)
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