企業技術研發平台建設方案(PPT 45頁)

一、研發平台建設總體思路
二、技術部組織結構和職能設計
三、技術部分配機製設計
四、研發流程與相關製度設計
內容提要
研發平台存在的關鍵問題和對策
建立以產品線為中心的研發運作模式
研發組織總體框架
IPMT職能
技術室職能
綜合室的職能
調整產品線
技術部分配機製的設計原則
技術部分配機製的設計思路
分配機製設計內容
技術室員工年終獎金的核算辦法
綜合室員工年終獎金的核算辦法
產品線年終獎金的核算辦法
產品線的績效考核
產品線內部獎金分配方案設計
產品線積分核算和分配步驟
產品線內部年終獎金核算公式
產品積分的設計思路
產品積分的計算公式
產品積分的因子對照表
項目積分的計算辦法
個人積分核算公式
產品線經理獎金分配辦法
各類員工獎金核算一覽表
研發流程與相關製度設計
產品線路標規劃流程
改善產品開發流程
產品開發流程
產品開發流程相關表單
產品開發流程相關製度
產品線績效管理流程
產品線績效管理流程說明
分流與淘汰機製設計
分流與淘汰方式
分流與淘汰程序
相關會議製度一
相關會議製度二
相關會議製度三
重要工作會議說明
實施計劃
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