作業排序管理教材(PPT 142頁)
作業排序管理教材(PPT 142頁)內容簡介
12.1排序問題基本概念
12.2 作業指派
12.3 製造業作業排序
練習題20:各優先規則對比
練習題21:約翰遜法則應用實例
12.4 車間作業控製
瓶 頸
12.5 服務部門的人員排序
練習題22:典型的連續休息製情況下的人員安排
練習題23:日工作製下的人員安排
練習題24:小時工作製下的人員安排
13.1 質量與質量管理
13.2 全麵質量管理
13.3 全麵質量管理方法
酒杯缺陷的帕累托圖分析
13.3.3 6σ質量控製
13.4 抽樣檢驗
14.1設備購置與維修管理
14.2設備磨損、故障與合理使用
導入案例
15.1 流程再造的本質
15.1 流程再造的本質(續)
15.2 流程再造的基本原則
15.2 流程再造的基本原則(續)
小資料
15.3 流程再造的步驟
15.4流程再造的技術和工具
15.5流程再造與全麵質量管理
..............................
12.2 作業指派
12.3 製造業作業排序
練習題20:各優先規則對比
練習題21:約翰遜法則應用實例
12.4 車間作業控製
瓶 頸
12.5 服務部門的人員排序
練習題22:典型的連續休息製情況下的人員安排
練習題23:日工作製下的人員安排
練習題24:小時工作製下的人員安排
13.1 質量與質量管理
13.2 全麵質量管理
13.3 全麵質量管理方法
酒杯缺陷的帕累托圖分析
13.3.3 6σ質量控製
13.4 抽樣檢驗
14.1設備購置與維修管理
14.2設備磨損、故障與合理使用
導入案例
15.1 流程再造的本質
15.1 流程再造的本質(續)
15.2 流程再造的基本原則
15.2 流程再造的基本原則(續)
小資料
15.3 流程再造的步驟
15.4流程再造的技術和工具
15.5流程再造與全麵質量管理
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