生產與運作管理導論(PPT 36頁)

為什麼要學習生產與運作管理
各類人員均須具備生產與運作知識
為什麼不喜歡生產與運作管理
第一章 生產與運作管理導論
2、製造業與服務業的區別
四、生產運作管理的職能範圍
福特的生產線，1909
生產運作戰略與企業經營戰略
(二) 生產運作戰略的內容
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