公共組織的管理與運作培訓教材(PPT 30頁)
公共組織的管理與運作培訓教材(PPT 30頁)內容簡介
第八章:公共組織的管理與運作
第一節 公共組織的管理
一、公共組織管理的內涵
二、公共組織管理的特點
三、公共組織管理的職能
第二節 公共組織的領導與決策
一、公共組織領導
2、領導影響力的行使路徑
公共組織領導的整體性權力影響力及其基礎是:
3、公共組織領導權力影響力的表現形式
公共組織內隱式權力影響力方式主要有以下兩種:
二、公共組織決策
(二)公共組織的“有限理性決策”
(三)公共組織決策程序
1、決策問題的界定
2、決策目標的建立
3、決策信息處理與方案設計
4、決策效果的預測
5、決策方案的選擇與實施
第三節 公共組織的執行、溝通和協調
二、公共組織的溝通
3、溝通的功能
三、公共組織的協調
第三節 公共組織的反饋、監督和控製
二、公共組織監督
2、公共組織監督的原則與基本方法
三、公共組織控製
控製的類型
2、公共組織控製過程
..............................
第一節 公共組織的管理
一、公共組織管理的內涵
二、公共組織管理的特點
三、公共組織管理的職能
第二節 公共組織的領導與決策
一、公共組織領導
2、領導影響力的行使路徑
公共組織領導的整體性權力影響力及其基礎是:
3、公共組織領導權力影響力的表現形式
公共組織內隱式權力影響力方式主要有以下兩種:
二、公共組織決策
(二)公共組織的“有限理性決策”
(三)公共組織決策程序
1、決策問題的界定
2、決策目標的建立
3、決策信息處理與方案設計
4、決策效果的預測
5、決策方案的選擇與實施
第三節 公共組織的執行、溝通和協調
二、公共組織的溝通
3、溝通的功能
三、公共組織的協調
第三節 公共組織的反饋、監督和控製
二、公共組織監督
2、公共組織監督的原則與基本方法
三、公共組織控製
控製的類型
2、公共組織控製過程
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