PDCA為你的執行力保駕護航(PPT 50頁)

PDCA 循環分為四個階段
步驟 1. 分析現狀，找出存在的問題
1.1確認問題
1.2收集和組織數據
1.3設定目標和方法步驟
2.分析產生問題的各種原因或影響因素
2.1尋找可能的影響因素並驗證
步驟3.找出影響的主要因素
3.1比較並選擇主要的、直接的影響因素
步驟4.針對問題的主要因素，製定措施，提出行動計劃
4.1尋找可能的解決方法
4.2測試並選擇
4.3提出行動計劃和相應的資源
PDCA循環的八個步驟(2)
步驟5.實施行動計劃
5.1按照既定的計劃執行措施(協調和跟進)
5.2收集數據
PDCA循環的八個步驟(3)
步驟6.評估結果(分析數據)
6.1結果同目標相符嗎?
6.2每項措施的有效性如何?
6.3哪裏還存在著距離?
6.4我們學到了什麼?
確認措施的標準化
確認新的操作標準
PDCA循環的八個步驟(4)
步驟7.標準化和進一步推廣
7.1采取措施以保證長期的有效性
7.2將新規則文件化：設定程序和衡量方法
7.3分享成果
7.4重複解決方法(交流好的經驗)
步驟8.提出這一循環尚未解決的問題，把它們轉到下一個
PDCA循環
8.1總結這一PDCA循環中尚未解決的問題，把它們轉
到下一個PDCA循環
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