如何培養經理人的管理素養(DOCX 73頁)
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- 職業經理人
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如何培養經理人的管理素養(DOCX 73頁)內容簡介
第10講 溝通是傾聽的藝術
第11講 反饋的技巧
第13講 水平溝通
第15講 目標管理
第16講 好目標的特征
第17講 設定目標的七個步驟
第1講 培養經理人的管理素養
第4講 作為上司的職業經理
第5講 對時間的分析
第6講 第二象限工作法
第7講 養成好習慣
第8講 為什麼溝而不通
第9講 溝通的對象和渠道
表5-1 成本價值計算
表5-2 收入價值計算
表5-3 工作緊急性分析表
表5-4 工作重要性分析表
表5-5 會議分析表
表5-6 幹擾因素分析表
..............................
第11講 反饋的技巧
第13講 水平溝通
第15講 目標管理
第16講 好目標的特征
第17講 設定目標的七個步驟
第1講 培養經理人的管理素養
第4講 作為上司的職業經理
第5講 對時間的分析
第6講 第二象限工作法
第7講 養成好習慣
第8講 為什麼溝而不通
第9講 溝通的對象和渠道
表5-1 成本價值計算
表5-2 收入價值計算
表5-3 工作緊急性分析表
表5-4 工作重要性分析表
表5-5 會議分析表
表5-6 幹擾因素分析表
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