德魯克管理學精髓概述(PPT 62頁)

德魯克在企業界的影響
深受德魯克影響的企業領袖
彼得·德魯克生平（1）
彼得·德魯克生平（2）
德魯克與中國管理者的培訓
德魯克最後一部著作2006年1月出版
德魯克關鍵五問題
德魯克管理學說三大特點
德魯克對管理的定義
德魯克：管理者的定義
管理者第一項要務
管理者第二項要務
任務之一：實現組織的特定目的和使命
任務之二：使工作富有成效，員工具有成就感
任務之三：處理對社會的影響與承擔社會責任
第一、要製定目標
第二、從事組織工作
第三、從事激勵和信息交流工作
第四、建立績效衡量標準
第五，培養他人（包括自己）
應當設立企業目標的八大領域
製定目標的SMART原則
德魯克談創新
德魯克談企業家精神
德魯克談變革
德魯克談決策
德魯克談事業理論
德魯克談績效精神
德魯克談目標管理
《公司的概念》
《管理實踐》
《卓有成效的管理者》
《管理：任務、責任、實踐》
《旁觀者》
《變動中的管理界》
《創新與企業家精神》
《21世紀的管理挑戰》
世界變化快，沒有永遠的領導者
21世紀第一流領導者需要具備的特質
做企業的三個境界
石匠寓言與中國企業發展境界
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