中層管理者技能提升培訓教材(PPT 136頁)

中層管理者技能提升
門從哪開---中層管理者之“管理”認知
情境分析：小張、小李、小王無巧不成書：為什麼會不同？
管理者的“二個難點、五個方麵”
管理者建立“自我管理”思維
（1） 一係列“為什麼？”
一係列的“為什麼”
（2） 執行力的重要性
（3）執行與執行力
（4） 執行力內涵
（5）如何提升我們的執行力
為什麼一定要有目標？（目標的重要性）
製定目標“三部走”
你在緊盯目標嗎？
“目標管理”核心管理觀點
重要性--- 法治管理關鍵在於自覺
責任意味著什麼
職責不清
“責任管理”核心管理觀點
“解決根本問題”的核心管理觀念
督導過程
“督導管理”的核心管理觀點
（1） 關於權力
（2）影響力
（3） 權力與影響力
（4） 領導風格與何時“用權”
（5）建立信任
（2）二種激勵
（3）激勵的有效性
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