組織行為學參考資料(DOCX 35頁)

(1)企業留住人才可以是多方麵，領導者信任、高報酬、高職位、團隊氛圍等。當然激勵問
(1)根據浪濤公司的發展，你認為該公司最可能采用的部門化方式是( A )。
(1)請你根據西方人性假設理淪來判斷，王安把公司中的員工看作是（ C ）。
(1）如果你是該書城的領導人，對田野的退書要求，你該怎樣處理？
(1）對於規章製度，正確的態度應該是：在一般情況下，照章辦事；在特殊情況下，酌情處
(2) 對人的激勵除了薪酬以外還有什麼?
(2) 情感的培養①培養高尚的積極的人生觀和世界觀②通過多種途徑，豐富學生的情感體驗③培養幽默感，養成積極的人生態度
(2) 根據綜合激勵模式的理論思想，企業有效的管理除了運用物質激勵(如薪酬)外，還要
(2) 浪濤公司由於產品多樣性需求重組後的組織結構是( B )。
(2)針對案例的情況，請運用領導權變理論來分析。
(2)領導權變理論認為，某一具體領導方式並不是到處都適用，領導的行為若想有效，就必
(2）王安公司和員工之間勞動關係問題上隻用哪一類詞？( B )
(3)當一個研究對數計算器的工程師告訴王安，公司的工作計劃同他在幾個月前達成的夏
(4) 你認為本案例最能說明的管理原則是( C )。
(4)如果用M(積極性的高低）=E（期望值）.v（效價）來表示王安激勵員工的過程，那麼
1 1.菲德勒提出對一個領導者的工作最起影響作用的是( )。
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