工程項目管理講稿(ppt 655頁)

工程項目管理講稿(ppt655)部分目錄:

課程基本情況

課程名稱：工程項目管理
學時：48 學分：3
授課對象：本科生（專升本）
教材：《工程項目管理》，成虎，中國建築工業出版社，第2版
課程的地位、作用及任務：本課程是“工程管理”專業的管理類專業平台課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法，包括工程項目的前期策劃，工程項目係統分析，工程項目組織和計劃，實施控製，信息管理等，具有從事一般工程項目管理工作的能力。

第一章 概述
第一節工程項目
一、項目的定義
一、項目的定義
二、項目的廣義性
項目的其他應用
三、工程項目
四、工程項目的生命期和相關者

工程項目生命期的演變

第二節工程項目管理
一、成功的項目
二、項目取得成功的前提
三、工程項目管理的基本目標
四、工程項目管理的工作內容

五、工程項目管理係統
工程項目管理係統結構
項目管理係統流程
第三節工程項目管理的曆史發展
一、我國古代的項目管理
1.中國曾有輝煌的項目：
古代以宮殿、水利工程、道路、城牆、園林工程為主體。如長城、都江堰、運河、故宮等。
這些工程的建設過程都是項目。

有項目必然有與之相應的項目管理。我國古代和現代都曾經完成過許多大型、特大型項目， 有自己適宜的項目形式和方法。
所以，不能說項目管理是西方的東西。

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