國外職業生涯開發概況.pdf15

一、職業生涯開發背景
國外的職業生涯開發工作始於20 世紀60 年代末。在初始階段，主要是對員工的就業和
職業生涯規劃的討論，其討論的重點是如何確定員工個人的理想和目標。到了80 年代，重心
發生了轉移，有組織的職業生涯開發在整體改善企業外部條件中成為一種手段。在90 年代，
重心在於個人和企業兩者之間達到平衡。這種情況的出現意味著已經把有組織的職業生涯開
發看作是一種戰略性步驟，最大化地開發個人的職業潛力是取得企業全麵成功的途徑之一。
職業生涯開發工作不僅引起了企業管理者的重視，同時也引起了行政機構、科研部門的高度
重視。目前此項工作在不斷強化和發展。為什麼職業生涯開發工作有如此強的生命力呢？其
主要原因有以下幾點：
1、組織發展戰略須與員工發展相結合
隨著經濟環境的變化，越來越多的企事業單位管理者認識到，人才開發是經濟效益和社
會效益的核心。高層主管越來越將18新利真人网 部看作是其戰略團隊的一個成員。今天，資金與
設備優勢的差距正在縮短，企業之間的差距和競爭優勢在於其員工的知識、技能、敬業精神
和才能。所以，眾多公司正在把組織戰略規劃與員工的發展需要結合在一起。
..............................