美國惠普公司員工職業發展的自我管理.ppt32
美國惠普公司員工職業發展的自我管理.ppt32內容簡介
1.惠普公司的特點
有自己的核心文化“惠普之道”。
高度重視技術人才
有獨立的培訓機構
重視群體作用
歸納式的活動方法
權利距離小
啟發:
要形成適合自己企業的文化
不僅要重視人才更要能留得住人才
重視群體的作用形成團隊精神
幫助員工實現職業發展的自我管理
2.有效
豐厚的物質待遇
製定令他們滿意的有針對性的職業發展計劃
1.自我認識
2.個人興趣 一般性規律的認識
3.價值觀 經理逐一
4.生活日記 采訪
5.旁觀者對自己的看法
6.生活方式 時間進度表
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有自己的核心文化“惠普之道”。
高度重視技術人才
有獨立的培訓機構
重視群體作用
歸納式的活動方法
權利距離小
啟發:
要形成適合自己企業的文化
不僅要重視人才更要能留得住人才
重視群體的作用形成團隊精神
幫助員工實現職業發展的自我管理
2.有效
豐厚的物質待遇
製定令他們滿意的有針對性的職業發展計劃
1.自我認識
2.個人興趣 一般性規律的認識
3.價值觀 經理逐一
4.生活日記 采訪
5.旁觀者對自己的看法
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