績效增長模式執行5步驟(PPT 46頁)
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- 績效考核
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績效增長模式執行5步驟(PPT 46頁)內容簡介
一、破冰——動員大會
二、轉訓
三、績效溝通會
總——討論流程及組織架構
分——部門內梳理討論職能,流程,各部門崗 位職責及KPI
總——各部門主管再次明確部門職責劃分
四、製定模擬薪酬
五、績效導入成果大會
內容:績效動員大會
形式:全員參與培訓
目的:破冰,統一全員思想、走出績效誤區
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二、轉訓
三、績效溝通會
總——討論流程及組織架構
分——部門內梳理討論職能,流程,各部門崗 位職責及KPI
總——各部門主管再次明確部門職責劃分
四、製定模擬薪酬
五、績效導入成果大會
內容:績效動員大會
形式:全員參與培訓
目的:破冰,統一全員思想、走出績效誤區
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