中高層管理人員績效管理培訓課件(PPT 45頁)

績效考評和績效管理的區別
績效評價程序
三個層麵：戰略層麵、經營層麵、作業層麵
三級績效：公司績效、部門績效、員工績效
三個維度：業績、能力、態度
績效考核的定義：
1、從內涵上說就是對人與事進行評價，即對人以及工作狀況進行評價，
通過對人的工作結果的評價體現出人在組織中的相對價值或貢獻。
2、從外延上說，就是有目的、有組織地對日常工作中的人進行觀察、
記錄、分析和評價。可以從三個方麵理解。
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