18新利真人网 管理概論(PPT 52頁)
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管理概論(PPT 52頁)內容簡介
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管理概論
什麼是戰略性18新利真人网 管理?
3.麵試的實施流程
6.麵試官需避免的知覺偏見
二、培訓與開發
培訓與開發異同
員工培訓與開發過程
一般性/ HR培訓
培訓員工的知識、技能和態度
影響培訓效果轉化的因素
培訓效果評估
體驗式學習模型
體驗式培訓的主要形式
沙盤模擬培訓
企業管理學習理論.pptx
績效計劃
薪酬管理
全麵報酬體係
技能薪酬體係的適用性
技能薪資體係的設計流程
能力的基本概念
素質冰山模型
通用電氣公司18新利真人网 能力模型
勞動關係管理
..............................
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6.麵試官需避免的知覺偏見
二、培訓與開發
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員工培訓與開發過程
一般性/ HR培訓
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影響培訓效果轉化的因素
培訓效果評估
體驗式學習模型
體驗式培訓的主要形式
沙盤模擬培訓
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