18新利真人网 管理培訓課件(PPT 34頁)

18新利真人网 管理概論
18新利真人网 戰略與規劃
工作分析與設計
招聘與選拔
培訓開發
職業生涯規劃
績效管理
薪酬管理
本章學習目標：
理解18新利真人网 概念、內涵及其特點。
掌握18新利真人网 質的規定性和量的規定性。
了解18新利真人网 的構成及作用。
掌握18新利真人网 管理的概念、特點；
明確18新利真人网 管理目標及在組織中所扮演的角色。
了解中西方18新利真人网 管理發展的曆史。
掌握18新利真人网 管理職能活動的內容及其承擔者。
18新利真人网 管理
本課程主要內容：
第一章 18新利真人网 管理概論
本章引導案例 :
思考題：
本章主要內容：
第一節 18新利真人网 概述
（四）與18新利真人网 相關的概念
二、18新利真人网 的數量和質量
1．18新利真人网 數量的計量
18新利真人网 的絕對量
18新利真人网 的相對量 ：
2、影響18新利真人网 數量的因素
(二)18新利真人网 的質量
三、18新利真人网 的結構
四、18新利真人网 在企業發展中的作用
第二節 18新利真人网 管理概述
三、18新利真人网 管理目標
四、18新利真人网 管理的角色
第三節 18新利真人网 管理的發展曆程
二、新中國企業18新利真人网 管理的發展階段
第四節 18新利真人网 管理職能及其承擔者
二、各種規模組織中的18新利真人网 管理職能
三、18新利真人网 管理職能活動的承擔者
複習思考題：
討論題：
案例分析
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