薪酬設計與管理教材(PPT 51頁)
薪酬設計與管理教材(PPT 51頁)內容簡介
1、薪酬概述
2、企業工資製度的設置
3、獎勵製度與員工福利製度
從雇主的觀點看
從雇員的觀點看
薪酬的含義
影響薪酬係統的因素
工資製度設置的基本過程
企業的付酬原則與策略
什麼叫職位評價
職位評價的內容
職位評價的作用
職位評價的步驟
職位評價的方法
職位評價的方法——排序法
職位評價的方法——分類法
職位評價的方法——要素計點法
要素計點法——舉例
評價因素的分級——舉例
工資結構設計
薪酬調查
薪酬調查的方法
工資分級與定薪
等級劃分
薪幅確定
工資製度的調整
獎勵製度的設置
員工福利製度
福利的類型
影響福利的因素
..............................
2、企業工資製度的設置
3、獎勵製度與員工福利製度
從雇主的觀點看
從雇員的觀點看
薪酬的含義
影響薪酬係統的因素
工資製度設置的基本過程
企業的付酬原則與策略
什麼叫職位評價
職位評價的內容
職位評價的作用
職位評價的步驟
職位評價的方法
職位評價的方法——排序法
職位評價的方法——分類法
職位評價的方法——要素計點法
要素計點法——舉例
評價因素的分級——舉例
工資結構設計
薪酬調查
薪酬調查的方法
工資分級與定薪
等級劃分
薪幅確定
工資製度的調整
獎勵製度的設置
員工福利製度
福利的類型
影響福利的因素
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