薪酬管理培訓課件(PPT 53頁)
薪酬管理培訓課件(PPT 53頁)內容簡介
第八章
本章學習目標:
本章引導案例:
思考題:
本章主要內容:
第一節 薪酬與薪酬管理概述
(二)薪酬相關的概念
(三)薪酬的構成
(四)薪酬的功能
二、薪酬管理概述
(二)薪酬管理的目標
三、戰略性薪酬管理
案例:戰略考察
(二)戰略性薪酬管理的特征與模型
第二節 市場薪酬調查
二、市場調查方法與調查方式
第三節 基本薪酬方案的設計
一、基於職位的薪酬方案
案例: IBM——首創年薪製
(一) 職位評定
職位評定的目標
案例:等級分類法的最新改進
(二) 等級工資製
二、基於任職者的薪酬方案
(一)技能薪酬方案
2、 技能薪酬體係的設計流程
3、 崗位技能工資製
(二)能力薪酬方案
第四節 可變薪酬方案的設計
一、個人層麵的獎勵製度
二、小組/部門層麵的獎勵製度
三、企業層麵的獎勵製度
第五節 間接薪酬方案的設計
(二)主要特點
(三)薪酬福利的主要內容
1、集體福利
2、個人福利
二、社會保險
三、企業福利計劃
第六節 薪酬控製
一、薪酬預算:
二、薪酬衡量
三、確定薪酬總額
(一)企業支付能力的衡量
複習思考題:
討論題:
教學實踐 :
案例分析——吉祥餐廳
..............................
本章學習目標:
本章引導案例:
思考題:
本章主要內容:
第一節 薪酬與薪酬管理概述
(二)薪酬相關的概念
(三)薪酬的構成
(四)薪酬的功能
二、薪酬管理概述
(二)薪酬管理的目標
三、戰略性薪酬管理
案例:戰略考察
(二)戰略性薪酬管理的特征與模型
第二節 市場薪酬調查
二、市場調查方法與調查方式
第三節 基本薪酬方案的設計
一、基於職位的薪酬方案
案例: IBM——首創年薪製
(一) 職位評定
職位評定的目標
案例:等級分類法的最新改進
(二) 等級工資製
二、基於任職者的薪酬方案
(一)技能薪酬方案
2、 技能薪酬體係的設計流程
3、 崗位技能工資製
(二)能力薪酬方案
第四節 可變薪酬方案的設計
一、個人層麵的獎勵製度
二、小組/部門層麵的獎勵製度
三、企業層麵的獎勵製度
第五節 間接薪酬方案的設計
(二)主要特點
(三)薪酬福利的主要內容
1、集體福利
2、個人福利
二、社會保險
三、企業福利計劃
第六節 薪酬控製
一、薪酬預算:
二、薪酬衡量
三、確定薪酬總額
(一)企業支付能力的衡量
複習思考題:
討論題:
教學實踐 :
案例分析——吉祥餐廳
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