薪酬製度類型之以任職者為基礎的薪酬概述(PPT 46頁)

第一節 以任職者為基礎的薪酬製度（Person- based Pay）
一、 定義（Person-based Pay)
(三）產生背景
微軟公司的能力薪酬
對各級別的要求
二、特點
三、優缺點
（二）缺點
四、類型
五、薪酬製度比較
技能薪酬製與職位薪酬製比較
相同之處
第二節 技能/知識薪酬 Skill/Knowledge -Based Pay
一、什麼是技能薪酬(Skill-Based pay)？
(二）技能的維度
（三）技能薪酬的優缺點
缺點
二、主要類型
（三）工作積分累計模型（job-point accrual model）
Stair Step Model
技術單元模型（skill block model ）
Skill Blocks Model
以技能為基礎的薪酬結構
三、設計流程
認定途徑
第三節 以勝任力為基礎的薪酬（Competencies-Based Pay）
一、什麼是勝任力薪酬（competency-Based pay）
(二）素質模型（Competency Model)
2、可遷移勝任能力
3、專業勝任能力
二、勝任力薪酬製度的優缺點
三、實施條件
Exhibit : Contrasting Approaches
案例：評選最有價值的員工
閱讀資料：我國的技術等級工資製？
（二）級別多少的確定
（三）調整
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