績效管理概述(PPT 47頁)
績效管理概述(PPT 47頁)內容簡介
績 效 管 理
第一章 績效管理概述
第一節 績效管理的內涵
一、績效概念的演變
(一)公司績效
(二)部門或團隊績效
(三)個人績效
任務績效
關係績效
適應性績效
適應性績效、任務績效和關係績效的關係
二、績效評估概念
三、績效管理及其意義
績效管理係統模型
績效管理係統模型的特質
(二)績效管理的意義
第二節 績效管理方法的發展
一、以工作分析為基礎的績效考核
二、以目標管理為基礎的績效管理
三、戰略績效管理
第三節 中國企業績效管理的發展
一、在績效評價指標體係方麵
二、從績效管理實踐的方法和工具來看
第四節 績效管理體係
一、績效管理體係的建立
(一)完善績效管理體係基礎
(二)績效計劃
(三)績效實施
(四)績效考核
(五)績效反饋
二、績效管理體係的三層模式
(一)公司層績效管理
(二)部門績效管理
(三)個人績效管理
三、績效管理四大參與主體
(一)高層管理者
(二)被考核主體(管理對象)
(三)評估人(直屬上級)
(四)18新利真人网 部
四、績效管理的原則
..............................
第一章 績效管理概述
第一節 績效管理的內涵
一、績效概念的演變
(一)公司績效
(二)部門或團隊績效
(三)個人績效
任務績效
關係績效
適應性績效
適應性績效、任務績效和關係績效的關係
二、績效評估概念
三、績效管理及其意義
績效管理係統模型
績效管理係統模型的特質
(二)績效管理的意義
第二節 績效管理方法的發展
一、以工作分析為基礎的績效考核
二、以目標管理為基礎的績效管理
三、戰略績效管理
第三節 中國企業績效管理的發展
一、在績效評價指標體係方麵
二、從績效管理實踐的方法和工具來看
第四節 績效管理體係
一、績效管理體係的建立
(一)完善績效管理體係基礎
(二)績效計劃
(三)績效實施
(四)績效考核
(五)績效反饋
二、績效管理體係的三層模式
(一)公司層績效管理
(二)部門績效管理
(三)個人績效管理
三、績效管理四大參與主體
(一)高層管理者
(二)被考核主體(管理對象)
(三)評估人(直屬上級)
(四)18新利真人网 部
四、績效管理的原則
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