職業生涯規劃與人生發展培訓課件(PPT 92頁)

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引子
主要內容
職業生涯及發展的基本概念
職涯規劃的概念與組成關係
人生發展與職業曆程對照
職業生涯七階段論
管理人員的職業生涯周期
人的全麵發展
二、必須正視職業與人生方向
1、正視人生方向 ----------人生成功的步驟
-------職涯成功是人生成功的核心組成
-------相互轉化--人生成功的規律
案例：目標的作用與結果
2、正視並確定職業方向
注意問題
三、把握職業生涯和人生的目標
1、職業生涯規劃的主要內容
十項內容的相互關係
2、職業方向與職業目標
首先：進行個人分析
其次：明確自己的發展預期目標
1-1）目標分解的要求
1-2）目標分解分類
1-2-1）按時間分解
2）目標de組合
3）目標成功體係
3、職業生涯目標
4、工作能力目標
職業生涯新觀點
職業生涯新觀點--1
職業生涯新觀點--2
職業生涯新觀點--3
職業生涯新觀點--4
找到職業錨的標誌
4-1職業生涯自我意識-職業錨
4-2工作價值觀的形成
4-3通過職業錨設計職涯的步驟
4-4我的職業錨
職業生涯新觀點--5
員工職業發展流程
員工職業穩定軌跡
職位成長的軌跡
專業進步的階梯
五、有效的職業生涯規劃
5-1、為何要進行有效職涯規劃
弗洛依德的意識論
霍蘭德人格類型論
5-3、自我認識的重點及如何認識
自我與人際關係的能力
跨國公司的選拔標準
5-4、職業生涯規劃采取的原則
特別建議—致剛走出校門的學生
熱門職業及就業問題
未來10年我國需要的人才類型
六、職業生涯規劃的實施
6-1、對準差距--思想觀念差距
案例：高層管理者的素質
6-1、對準差距--知識的差距
6-1、對準差距--素質差距
6-2、職業生涯規劃關注
附、職業生涯發展基礎模型：
6-3、職業生涯規劃的環節步驟
第一步：確定誌向
第二步：自我評估
第三步：職業生涯機會評估
第四步：職業的選擇
第五步：職業生涯路線選擇
職業生涯規劃路線分析
職業生涯成長模式
第六步：設定職業生涯目標
第七步：製定行動計劃與措施
第八步：評估與回饋
５、職業生涯開發計劃書
職業生涯發展與企業
職業生涯發展CDP的方法
組織在職涯開發方麵的努力
員工在職涯開發方麵的努力
案例分析1— 美國郵政局係統
案例分析2—日本RECRUIT公司
結束語
各種管理類型人才的特點
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