管理外部環境和組織文化概述(PPT 41頁)
管理外部環境和組織文化概述(PPT 41頁)內容簡介
管理外部環境和組織文化
The Manager: Omnipotent or Symbolic?
3.1 管理者:萬能的還是象征性的?
對管理權限的約束Constraints on Managerial Discretion
3.2 外部環境:限製與挑戰
外部環境的組成部分
3.2.1 經濟環境
3.2.2 人口環境
3.2.3 外部環境如何影響管理者
環境不確定性矩陣
對利益相關者關係進行管理
組織的利益相關群體
如何管理利益相關群體關係?
3.3 組織文化:約束和挑戰
組織文化的維度
IBM的文化
Google 的 Core value
強文化與弱文化的對比
3.3.3 文化從哪裏來以及如何持續
組織文化的建立和維持
3.3.4 員工如何學習組織文化
3.3.5 組織文化如何影響管理者
受文化影響的管理決策
受文化影響的管理決策(續)
3.4 當代的一些組織文化問題
3.4.3 職場精神和組織文化
..............................
The Manager: Omnipotent or Symbolic?
3.1 管理者:萬能的還是象征性的?
對管理權限的約束Constraints on Managerial Discretion
3.2 外部環境:限製與挑戰
外部環境的組成部分
3.2.1 經濟環境
3.2.2 人口環境
3.2.3 外部環境如何影響管理者
環境不確定性矩陣
對利益相關者關係進行管理
組織的利益相關群體
如何管理利益相關群體關係?
3.3 組織文化:約束和挑戰
組織文化的維度
IBM的文化
Google 的 Core value
強文化與弱文化的對比
3.3.3 文化從哪裏來以及如何持續
組織文化的建立和維持
3.3.4 員工如何學習組織文化
3.3.5 組織文化如何影響管理者
受文化影響的管理決策
受文化影響的管理決策(續)
3.4 當代的一些組織文化問題
3.4.3 職場精神和組織文化
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