某市屬醫院功能定位規劃框架及研究報告解讀(PPT 34頁)
某市屬醫院功能定位規劃框架及研究報告解讀(PPT 34頁)內容簡介
北京市醫院管理局市屬醫院功能定位規劃框架及研究報告解讀
2.功能定位規劃與醫院“十三五”規劃
3.功能定位規劃框架說明
戰略分析模型
外部環境分析注意事項
SWOT分析方法
案例分析(引用崔林論文)
核心競爭力分析
4.醫院功能定位研究報告
5.其他事宜
英國將醫療服務分為初級、二級和三級。
初級服務最為普遍,針對一些較輕的疾病提供普通的門診服務,提供者為全科醫生。
二級服務的供方則是醫院,主要收治急診、重症患者及需要專科醫生治療的患者。
三級醫療服務則是為一些重症患者進行更加專業化的診療、護理服務。
實施嚴格的區域醫院規劃。醫院床位、人員在規劃範圍之內
醫院功能定位清晰。全國建立區域性醫療服務體係,設置四級醫療機構。
門急診服務和住院醫療服務分離。,門診服務由診所提供,住院服務由醫院提供。
社區首診和雙向轉診。
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2.功能定位規劃與醫院“十三五”規劃
3.功能定位規劃框架說明
戰略分析模型
外部環境分析注意事項
SWOT分析方法
案例分析(引用崔林論文)
核心競爭力分析
4.醫院功能定位研究報告
5.其他事宜
英國將醫療服務分為初級、二級和三級。
初級服務最為普遍,針對一些較輕的疾病提供普通的門診服務,提供者為全科醫生。
二級服務的供方則是醫院,主要收治急診、重症患者及需要專科醫生治療的患者。
三級醫療服務則是為一些重症患者進行更加專業化的診療、護理服務。
實施嚴格的區域醫院規劃。醫院床位、人員在規劃範圍之內
醫院功能定位清晰。全國建立區域性醫療服務體係,設置四級醫療機構。
門急診服務和住院醫療服務分離。,門診服務由診所提供,住院服務由醫院提供。
社區首診和雙向轉診。
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