職業分析與職務說明書.ppt46
職業分析與職務說明書.ppt46內容簡介
職務分析與職務說明書
第一部分為什麼要進行職務分析
一、職務(工作)分析
定義:在全麵了解工作(職務)的基礎上,提取管理所必須的、有關工作方麵的信息。
18新利真人网 管理具有兩類不同性質的管理活動:
1、日常例行的管理活動;
2、維持和發展組織係統的活動;
工作分析屬於第二類管理活動。
二、什麼是工作
1、組織最基本的活動單元;
2、相對獨立的責-權統一體;
3、同類崗位(職位)的總稱;
4、部門、業務組和組織劃分的信息基礎;
5、人進入組織的中介;
6、工作與組織相互支持。
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第一部分為什麼要進行職務分析
一、職務(工作)分析
定義:在全麵了解工作(職務)的基礎上,提取管理所必須的、有關工作方麵的信息。
18新利真人网 管理具有兩類不同性質的管理活動:
1、日常例行的管理活動;
2、維持和發展組織係統的活動;
工作分析屬於第二類管理活動。
二、什麼是工作
1、組織最基本的活動單元;
2、相對獨立的責-權統一體;
3、同類崗位(職位)的總稱;
4、部門、業務組和組織劃分的信息基礎;
5、人進入組織的中介;
6、工作與組織相互支持。
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