某房地產開發有限責任公司部門職責劃分培訓教材(PPT 43頁)

現階段采用市場導向型組織結構
組織設計的合理性說明
股東會構成與職責
董事會構成與職責
監事會構成與職責
董事會秘書（或辦公室）職責
督察委員會職責
總經理職責
副總經理職責
總會計師職責
總經濟師職責
總工程師職責
辦公室基本職責與權限
辦公室職責（一）
辦公室職責（二）
辦公室職責（三）
辦公室職責（四）
辦公室職責（五）
辦公室職責（六）
財務部基本職責與權限
財務部職責（一）
財務部職責（二）
財務部職責（三）
工程預算部基本職責與權限
工程預算部職責（一）
工程預算部職責（二）
開發部職責（一）
開發部職責（二）
拆遷部職責
規劃技術部職責（一）
規劃技術部職責（二）
規劃技術部職責（三）
工程管理部基本職責與權限
工程管理部職責（一）
工程管理部職責（二）
工程管理部職責（三）
材料設備部職責（一）
材料設備部職責（二）
材料設備部職責（三）
銷售部職責（一）
銷售部職責（二）
企業管理部職責
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