某公司行政管理工作培訓教材(PPT 68頁)
某公司行政管理工作培訓教材(PPT 68頁)內容簡介
一、公文種類
二、公文格式
三、行文規範
四、公文起草的基本要求
五、集團公司製度變更後公文、督辦管理培訓
行政管理工作培訓
綜合管理部
五、公文、督辦管理專題培訓
—製度變更
現行的管理製度為:
《關於印發<行政管理製度彙編>的通知》
(寧寶能發〔2016〕292號)
一、公文管理製度變更
(一)2.2.1,“3號仿宋字體”改為“3號仿宋GB2312(以下簡稱仿宋)字體”。(兩種字體有區別)
(二)2.2.2.7,增加“公文標題用2號方正小標宋簡體字,行間距32磅”。
(三)2.2.3 ,增加“版記用4號仿宋字體,行間距23磅,左右各空1個字。”
(四)2.2.2.10,公文“附件”二字由仿宋GB2312字體變更為黑體。
(五)2.4.1,根據實際發文流程,將原條款“草擬、審核、會簽、簽發、複核
、編號、登記、校對、用印、分發、立卷、歸檔”修改為“草擬、審核、複核、
會簽、簽發、編號、登記、校對、用印、封發、立卷、歸檔”。
(六)2.4.5,各單位、各部門向公司書麵請示、報告有關事項時,必須規範使用
《內部材料報批單》,逐級審批上報。所附請示、報告需以本單位、部門正式文件提報。
(七)2.4.6,各單位、各部門以公司名義向外單位報送無需加蓋公章的資料、
報表時,必須使用《外部材料報批單》,逐級審批上報。
(八)將主送單位“各礦、廠、公司,各部門”修改為“各單位、各部門”。
(九)將收文登記表“編號”改為“文件來源”
(十)新增表單
《內部材料(報表)報批單》
《對外材料(報表)報批單》
二、督辦管理製度變更
(一)對督辦內容結合實際進行了細化完善
A級督辦事項
1.上級黨委、政府部門和寶豐集團來文、來電及會議交辦的重要事項。
2.重大會議精神、決策的貫徹情況。
B級督辦事項
1.各職能部門組織召開的公司其它會議重要決議、工作安排以及分管領導臨時安排事項。
2.寶豐集團批複同意的整改報告中涉及的後續整改事項。
B級督辦事項主責督辦部門為各職能部門
督辦各廠職能部門
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二、公文格式
三、行文規範
四、公文起草的基本要求
五、集團公司製度變更後公文、督辦管理培訓
行政管理工作培訓
綜合管理部
五、公文、督辦管理專題培訓
—製度變更
現行的管理製度為:
《關於印發<行政管理製度彙編>的通知》
(寧寶能發〔2016〕292號)
一、公文管理製度變更
(一)2.2.1,“3號仿宋字體”改為“3號仿宋GB2312(以下簡稱仿宋)字體”。(兩種字體有區別)
(二)2.2.2.7,增加“公文標題用2號方正小標宋簡體字,行間距32磅”。
(三)2.2.3 ,增加“版記用4號仿宋字體,行間距23磅,左右各空1個字。”
(四)2.2.2.10,公文“附件”二字由仿宋GB2312字體變更為黑體。
(五)2.4.1,根據實際發文流程,將原條款“草擬、審核、會簽、簽發、複核
、編號、登記、校對、用印、分發、立卷、歸檔”修改為“草擬、審核、複核、
會簽、簽發、編號、登記、校對、用印、封發、立卷、歸檔”。
(六)2.4.5,各單位、各部門向公司書麵請示、報告有關事項時,必須規範使用
《內部材料報批單》,逐級審批上報。所附請示、報告需以本單位、部門正式文件提報。
(七)2.4.6,各單位、各部門以公司名義向外單位報送無需加蓋公章的資料、
報表時,必須使用《外部材料報批單》,逐級審批上報。
(八)將主送單位“各礦、廠、公司,各部門”修改為“各單位、各部門”。
(九)將收文登記表“編號”改為“文件來源”
(十)新增表單
《內部材料(報表)報批單》
《對外材料(報表)報批單》
二、督辦管理製度變更
(一)對督辦內容結合實際進行了細化完善
A級督辦事項
1.上級黨委、政府部門和寶豐集團來文、來電及會議交辦的重要事項。
2.重大會議精神、決策的貫徹情況。
B級督辦事項
1.各職能部門組織召開的公司其它會議重要決議、工作安排以及分管領導臨時安排事項。
2.寶豐集團批複同意的整改報告中涉及的後續整改事項。
B級督辦事項主責督辦部門為各職能部門
督辦各廠職能部門
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