某公司改善提案活動(PPT 35頁)

一、什麼是改善提案活動
二、改善提案活動的基本思想
三、改善提案活動的意義
四、改善提案活動的作用
五、改善提案活動的內容
六、改善提案活動的步驟
七、改善實施的指導
八、改善活動的推廣
九、改善提案活動的案例
改善提案活動（也稱合理化建議，在豐田公司被稱之為創意功夫）
是公司通過一定的製度化的獎勵措施，
引導和鼓勵員工積極主動地提出並實施任何有利於改善企業經營品質，
提高管理能力的革新建議、改進意見和發明創造等的活動。
改善提案是指公司內的個人或團體在生產、技術、品質、
材料、財務、管理等公司的全部活動中，把自己認為對公司有益的研究、
發明、創造、改進、構思等都提出來寫在改善提案用紙上。
一句話，隻要是對公司經營有利的革新、改善、合理化建議都提出來，
並書寫在規範的提案報告書上，這就是一份提案。
改善提案活動鼓勵提案者（個人或團體）自主實施
作為個人：
為解決問題悉心鑽研、提出方案、實施改善、實現目標、得到
獎勵、自我成長。
作為公司
1、開發個人能力
開拓個人發現問題的意識，改善並提高提案者的能力。
2、創造易於勞動的工作場所
不斷發現問題點、通過改善、使勞動場所趨於完美。
3、提高工作場所的活力
提案活動加強上下溝通(上司與下屬，提案者之間)
4、創造出成果
通過改善使企業直接獲得效益
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