陽光心態培訓課件(PPT 35頁)
陽光心態培訓課件(PPT 35頁)內容簡介
隻看到劣勢看不到優勢
看自己的公司,產品功能、價格、促銷政策,隻看到不如競爭對手的一麵。
看競爭對手時,則往往盯著比自己強的一麵。
比如我們的價格不如天語,禮品數量不如諾基亞,我們的品牌不如三星。
如果我們的終端駐店員抱著這樣的心態去做銷售,能力再強也是枉然。
每一款產品就象人一樣都有優缺點,我們找不到一個十全十美的人,
同樣也不可能找到一樣十全十美的產品。
請思考:
我們一線的聯想員工是幹什麼的?我們在業務一線的價值靠什麼體現?
心態隨著銷量變
表現:
有些一線終端銷售人員的心態不穩定,銷量好的時候興高采烈,雄心萬丈;
銷售一不好,情緒一落千丈,心態變得很消極,這時往往做什麼都不順,這時往往歸咎為運氣不好。
作為聯想的員工,一定要努力提升自己的情商,也就是麵對困難和挫折的能力。
多抱怨少檢討
現象:
在一線的駐店員遇上銷售失敗的時候,第一反應經常是抱怨。抱怨很多:一怨公司,
二怨產品,三怨政策,四怨市場,五怨經銷商;比如公司品牌還不夠強勢,
產品力不強,政策太死,市場競爭太激烈,經銷商出爾反爾,任務太高,
而沒有好好總結檢討自己有沒有問題。一個銷售失敗者若隻會把問題歸結於外部,
不懂得檢討自己,自然不可能看清問題,也就很難進步。
在一線工作困難的時候確實很多,憑借自己的能力往往不能解決或者不能很快解決。
在困難的時候,在外部條件還不能允許自己自由地運籌帷幄的時候;首先需要自己退一步,
想想自己有哪些可以做好而忽略的?哪些工作我沒有做到最好?是不是我的工作思路有問題?
自省,退一步自省,往往帶來進步。
案例:
代理商出資源做活動
終端駐店員首推做店麵的現返
由於店麵店員的激勵都是暗自操作
終端看不到反應,代理商也表示猜疑
為什麼出現這樣的狀況,你該怎麼做?
直麵困難
猜猜他是誰?
..............................
看自己的公司,產品功能、價格、促銷政策,隻看到不如競爭對手的一麵。
看競爭對手時,則往往盯著比自己強的一麵。
比如我們的價格不如天語,禮品數量不如諾基亞,我們的品牌不如三星。
如果我們的終端駐店員抱著這樣的心態去做銷售,能力再強也是枉然。
每一款產品就象人一樣都有優缺點,我們找不到一個十全十美的人,
同樣也不可能找到一樣十全十美的產品。
請思考:
我們一線的聯想員工是幹什麼的?我們在業務一線的價值靠什麼體現?
心態隨著銷量變
表現:
有些一線終端銷售人員的心態不穩定,銷量好的時候興高采烈,雄心萬丈;
銷售一不好,情緒一落千丈,心態變得很消極,這時往往做什麼都不順,這時往往歸咎為運氣不好。
作為聯想的員工,一定要努力提升自己的情商,也就是麵對困難和挫折的能力。
多抱怨少檢討
現象:
在一線的駐店員遇上銷售失敗的時候,第一反應經常是抱怨。抱怨很多:一怨公司,
二怨產品,三怨政策,四怨市場,五怨經銷商;比如公司品牌還不夠強勢,
產品力不強,政策太死,市場競爭太激烈,經銷商出爾反爾,任務太高,
而沒有好好總結檢討自己有沒有問題。一個銷售失敗者若隻會把問題歸結於外部,
不懂得檢討自己,自然不可能看清問題,也就很難進步。
在一線工作困難的時候確實很多,憑借自己的能力往往不能解決或者不能很快解決。
在困難的時候,在外部條件還不能允許自己自由地運籌帷幄的時候;首先需要自己退一步,
想想自己有哪些可以做好而忽略的?哪些工作我沒有做到最好?是不是我的工作思路有問題?
自省,退一步自省,往往帶來進步。
案例:
代理商出資源做活動
終端駐店員首推做店麵的現返
由於店麵店員的激勵都是暗自操作
終端看不到反應,代理商也表示猜疑
為什麼出現這樣的狀況,你該怎麼做?
直麵困難
猜猜他是誰?
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