崗位管理培訓課件(PPT 104頁)

1、如何理解“全員18新利真人网 管理”？
2、什麼是心理契約，如何以勞動契約和心理契約
為雙重紐帶構建企業與員工之間的戰略合作夥伴關係？
什麼是職位分析
職位分析在戰略、組織以及18新利真人网 管理係統中的作用
如何構建目標導向的職位分析係統
常見的職位分析方法有哪些
如何編寫職位說明書
職位分析在中國存在哪些認識和使用上的誤區和問題
什麼是職位評價
職位評價在戰略、組織、18新利真人网 管理中的作用
如何構建戰略導向的職位評價方法
常見的職位評價方法有哪些
職位評價在中國存在的誤區問題及其解決對策
1、企業對員工的管理必須職責明確，
而職責明確必須要進行職位職責分析和說明（日清日結）。
2、職位分析不可能完備員工所有的職責，一是因為這樣做成本太高，
二是組織的變革，三是團隊工作的興起，
四是工作擴大化和豐富化（一些人身兼數職）
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