怎樣做好工作計劃(PPT 39頁)

現狀描述
1、電話太多；
2、會議太多；
3、想幹的事太多；
4、條理不清、職責不明；
5、經常救火；
6、需要經常去解釋、溝通。
1、工作越來越沒效率；
2、文件積壓越來越厚，事情越積越多；
3、每天預定的目標僅僅完成了一半；
4、到了下班發現自己今天忙了一天卻沒幹
出什麼事情來
怎樣做好工作計劃
凡事預則立，不預則廢
困惑
症狀
病因
科學的工作方法—計劃
一、為什麼要製定計劃
二、計劃管理的目標
注意
計劃的目的
三、如何做好工作計劃
四、如何有效保證計劃的實施
從現在開始
總結
結束語
1、計劃是提高工作效率的有效手段
工作方式有兩種：
消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發生了再趕快處理）
積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）
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