某工程管理有限公司項目部管理手冊(DOC 33頁)

前 言.....3
一、項目管理成員.....4
二、項目部崗位規範.....5
三、項目管理過程.....17
四、項目部主要工作內容.....18
五、主要工作程序.....20
1、項目管理總流程.....21
2、質量控製程序.....22
3、工期控製程序.....23
4、成本控製程序.....24
5、材料采購控製程序.....25
6、工程洽商、工程簽證程序.....26
7、竣工驗收程序.....27
附：工程資料管理管理規定.....28
六、行為規範.....30
七、考核考評管理.....33
一、項目管理成員
項目管理部視乎工程項目的具體情況，
如項目性質、工程規模、施工難易程度
、進度要求等進行崗位配置，
人員配備應科學合理，基本人員配備如下：
1、項目經理
2、技術負責人
3、現場設計師
4、專業施工員
5、質檢員
6、安全員
7、材料員
8、造價員
9、資料員
10、倉管員
注意事項：
在實際管理過程中，可以根據現場狀況增減人員，
但減員不減崗，各崗位須指定專人兼職、代崗，
駐現場商務、財務人員由公司行政部指派，
日常工作由項目部安排，受其本部主管監督。
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