某集團KPI指標體係構建培訓教材（PPT 28頁）

新奧集團KPI指標體係構建思路
製度導讀
新績效管理製度的特點與不同
目 錄
績效監控與KPI指標體係
KPI體係構建思路
CSF概念和設計原則
KPI指標概念
KPI設計原則
平衡記分卡概念
平衡積分卡的應用：KPI指標體係與企業戰略的對接
KPI指標體係
績效管理循環的內容
KPI指標體係應用案例：某成員企業績效指標設置與分解
KPI指標體係應用案例：指標監控
KPI指標體係應用案例：經營檢討
組織與個人的績效考評
考評等級評定
員工考評績效積分方法
新《績效管理製度》的改變
新《績效管理製度》的六個第一

..............................