KPI績效考核指標參考（PPT 41頁）

業務支援力：部門間服務滿意度調查（限行政後勤、幕僚部門）
管理能力：員工滿意度調查
員工流動率＝當期流失人數÷（期初＋期末）÷2
員工出勤率＝實際出勤人天數÷應出勤人天數
成本預算達成率＝實際成本預算額÷預算成本額
教育訓練出席率＝（實際出席人次÷應出席人次）
提案件數或價值成長率
5S活動評核合格率
職員增加率：
工資增加率：
間接人工比率＝間接人工÷員工總數
加班工資率＝加班工資數÷工資總數
離職增加率：
出勤率或缺勤率＝出勤人數（或缺勤）÷員工總數
遲到或早退＝遲到早退人數÷員工總數
員工平均工資＝工資總數÷員工總數
招募成本率＝招募成本÷招募人數
訓練成本率＝訓練成本÷雇用人數
平均訓練成本＝訓練成本÷訓練天數
考核指標參考數據
共同指標
18新利真人网 部門考核指標
人事診斷常用指標分析表
財務部門考核指標
行政管理部門考核指標
采購供應部門考核指標
生產部門考核指標
研發工藝部門考核指標
品管部門考核指標
銷售部門考核指標
進出口部門考核指標
others 考核指標
others 考核指標【每違反一條扣？？分】
特例考核
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