KPI提煉方法(PPT23頁)
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- KPI績效指標
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KPI提煉方法(PPT23頁)內容簡介
來源一：公司戰略和部門目標
1、比率： 招聘達成率、 人員流失率
2、常數： 銷售額、利潤額、客訴次數、人均培訓時數、存貨周轉天數
3、時間、日期： 每月10前提交《損益表》、《資產負債表》
Specific 具體的（實實在在的，不是抽象的）
Measurable 可度量的（能量化或細化）
Attainable 可實現的（跳起來能摸得著）
Relevant 相關聯的（與公司戰略經營目標、崗位職責相關）
Time—bound 有時限的（要求能在一定期限內完成）
KPI是Key Performance Indicator的
縮寫，即關鍵業績指標。
KPI考核法，是績效管理最常用的工具，
最基本的，也是最重要的
1、比率：招聘達成率、 人員流失率
2、常數：銷售額、利潤額、客訴次數、人均培訓時數、存貨周轉天數
3、時間、日期：每月10前提交《損益表》、《資產負債表》
Specific 具體的（實實在在的，不是抽象的）
Measurable 可度量的（能量化或細化）
Attainable 可實現的（跳起來能摸得著）
Relevant 相關聯的（與公司戰略經營目標、崗位職責相關）
Time—bound 有時限的（要求能在一定期限內完成）
..............................
1、比率： 招聘達成率、 人員流失率
2、常數： 銷售額、利潤額、客訴次數、人均培訓時數、存貨周轉天數
3、時間、日期： 每月10前提交《損益表》、《資產負債表》
Specific 具體的（實實在在的，不是抽象的）
Measurable 可度量的（能量化或細化）
Attainable 可實現的（跳起來能摸得著）
Relevant 相關聯的（與公司戰略經營目標、崗位職責相關）
Time—bound 有時限的（要求能在一定期限內完成）
KPI是Key Performance Indicator的
縮寫，即關鍵業績指標。
KPI考核法，是績效管理最常用的工具，
最基本的，也是最重要的
1、比率：招聘達成率、 人員流失率
2、常數：銷售額、利潤額、客訴次數、人均培訓時數、存貨周轉天數
3、時間、日期：每月10前提交《損益表》、《資產負債表》
Specific 具體的（實實在在的，不是抽象的）
Measurable 可度量的（能量化或細化）
Attainable 可實現的（跳起來能摸得著）
Relevant 相關聯的（與公司戰略經營目標、崗位職責相關）
Time—bound 有時限的（要求能在一定期限內完成）
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