28因素法崗位評價過程概述(DOC 7頁)

（1）崗位介紹
（1）清崗、列出崗位名稱清單
（1）相對標準差的大小
（1）討論確定評價方案的因素設計和權重分配
（2）專家組打分
（2）完善崗位說明書
（2）平均值是否合理
（3）與專家組成員討論選擇確定標杆崗位
（3）評價前的準備工作
（3）評分數據的處理
（4）重打分
因素設計主要包括3個步驟：
2.培訓階段
圖3-228因素法崗位評價過程
28因素法崗位評價過程
3.試打分階段
4.評價階段
表3-7崗位評價因素分值及評價標準
（2）專家組成員、操作人員進行崗位評價培訓
28因素法崗位評價準備階段工作主要有：
1)主持人
1)逐一討論確定每大類各小項因素設置是否必要，
是否需要剔除一些因素，是否還有需要添加的其他因素；
1.準備階段
2)工作人員
2)討論各小項因素分值分配；
28因素法崗位評價主要包括準備階段、
培訓階段、試打分階段和評價階段4個階段。
28因素法崗位評價過程如圖3-2所示。
3)後勤人員
3)確定各小項因素評價分數以及標準設定，如表3-7所示。
4)專家組成員
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