HR工作者的心理素質完全手冊(PPT 24頁)

一、人事管理者的心理障礙
人事管理者的心理障礙,在工作中經常發生,
它影響人事工作的科學性,有必要對人事管理者的心理障礙進行分析
1．嫉妒心理嫉妒是一咱變態心理，
是一種想排除他人優越地位或想破壞他人形成優越才能的環境
，包含憎恨的情緒，是一種難於發覺，又不願被人發覺，
不願表麵化的情感。在人事決策中，主要表現在：
一、對於能力、水平、品格高於已者，或升遷的可能性大於已者的人，
抱怨、憎恨，甚至采用造謠、誹謗、中傷等各種卑鄙手段。
二、嫉賢妒能，唯恐他人超過自己，千方百計壓抑、打擊有才華的部屬。
總之，懷有嫉妒心理者，以自我為中心，對人才缺乏善意；攬功推過，
隻用奴才，不用人才。戰國時期，"孫龐鬥法"的故事是妒能的典型事例。
孫臏是位著名軍事家，他有一個同學叫龐涓。龐涓感到自己的才能比不上孫臏，
便設法把孫臏騙到魏國，羅織罪名，
將他的膝骨挖掉，使之倍受折磨。曆史的畫麵應作為今人的教訓。
2．信讒心理在相當多的組織中，總是有那麼一些心術不正的人，
為達到卑鄙的目的，采用不正當手法，散布流言蜚語，
幹擾決策者用人決心和意圖。使決策難辯真偽，
產生偏信詭言的心理狀態。造成的惡劣後果是
：一、壓抑優秀人才，良莠不分。對於兢兢業業、
埋頭苦幹、忠厚老實、不願逾矩的人以傷害；對於有魄力、
有能力、敢於衝破阻力，開拓進取的人傷害。
二、使組織氛圍惡化，抑正縱邪、正氣下降、邪氣上升、
是非不分、忠奸倒置，好人受氣、受屈，心術不正之輩彈冠相慶，
使組織輿論導向、價值導向偏離正常組織目標。
三、損害決策者威信。由於信、縱讒言，導致人際圈子越來越小，
正派的人敬鬼神而遠之。某企業的決策者就是由於嫉妒心理和信讒心理，
把好端端的一個企業搞垮了，人才大量流失，
信譽下降，產品銷售不出去，最後企業隻得倒閉。
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