環境管理體係建立過程概述(DOC 48頁)

(1) 各種廢物的年產出量及報廢價值;
(1) 計劃、采購不當造成的材料鏽蝕及過期;
(1)與本組織活動及服務相關的環境法律、法規及其他要求清單;
(1)產品製造中環境影響，包括：
(1)化學品年消耗量統計表;
(1)各種化學品的品種及年用量;
(1)各種汙染物排放濃度及總量與標準的符合性;
(1)提倡開發長壽命、高效率和多功能化的產品，
這是充分利用自然資源的需要。一個產品如果使用壽命長，
使用中工作效率高就意味著節少了資源;
同樣如果消耗基本同樣的資源製造出的產品，功能多也意味著節省了資源。
(1)收集並識別適用於本組織的活動、產品和服務方麵的法律、法規和其他要求;
(1)明確組織應遵守的與環境相關的法律法規標準及其他要求，
對組織的環境表現進行評價，確定改進的需求和可能性;
(1)易燃材料(化學品、油類、LPG)的火災陷患;
(1)最高管理者應親自啟動EMS，各層次管理者應策劃各部門的EMS運作;
(1)物料衡量法：
(1)環境影響評價報告
(1)環境方針：應充分考慮組織原來的經營方針的有關要求。
(1)由最高管理者製定和簽署環境方針，環境方針應明確承諾遵守法律法規
，承諾持續改進和汙染預防，應指明總體環境目標指標的架構;
(1)組織各類產品的生產活動，包括：材料準備，加工製造，
裝配、調試，包裝、廠內運輸，倉儲等。
(1)組織的活動、產品和服務中的環境因素和重要環境因素，
從而為確定環境方針、目標指標提供了原始依據，這其中包括：
(1)能源消耗的調查和分析
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