實用性各種績效圖表彙總(DOC 140頁)
實用性各種績效圖表彙總(DOC 140頁)內容簡介
第二章 績效管理體係設計.....3
員工通用項目考核表.....3
管理者綜合能力考核表.....4
示例 多個崗位的績效標準.....7
第三章 績效考核者應掌握的技能.....9
表3-1 績效評估準備檢查表.....9
表3-2 績效評估會議評價表.....10
第四章 關鍵績效指標（KPI）考核.....10
表4-1 如何測試KPI指標.....10
表4-2 某公司的KPI指標庫及其定義.....11
關鍵績效指標設定及評核表.....27
第五章 目標管理（MBO）.....28
示例1 表5-1 M公司績效管理目標考核表.....28
示例2 表5-2 M公司績效管理——市場人員目標管理表（填寫規範）.....29
示例3 表5-3 M公司績效管理——目標管理表.....30
示例4 某公司整體目標考核方案.....32
第六章 360度考核.....35
示例1 某企業360度考核體係和表單.....35
第七章 平衡計分卡.....56
平衡計分卡指標辭典（部分）.....56
第八章 銷售人員的績效考核.....69
示例1 表8-1 銷售人員績效考核及發展表格.....69
示例2 業務代表考核表（表8-2）.....73
示例3 渠道銷售序列的勝任能力組合及其標準（表8-3）.....74
第九章 研發人員的績效考核.....76
示例2 某企業技研部2005年KPI指標考核標準（表9-2）.....76
第十四章 職位評價.....78
表14-1 職位評價的結果形式.....78
示例1 海氏（Hay）職位評價係統.....79
示例2 某公司職位評價手冊.....84
第十七章 績效獎勵.....89
示例 某公司績效獎勵方案.....89
第十八章 管理工資體係.....94
管理者提示.....94
示例 薪酬滿意度的測度.....95
第十九章 幾種重要的薪酬形式.....100
示例 能力詞典示例（部分）.....100
第二十章 銷售人員的薪酬激勵.....101
示例1 某公司營銷係統薪酬管理製度.....101
示例2 企業銷售人員考績表.....108
第二十二章 團隊考核與薪酬激勵.....109
示例 表22-1 不同類型團隊的戰略性績效考評辦法和工作重點.....109
附錄.....110
示例1 某房地產企業公司績效管理製度.....110
示例2 北京A科技發展有限公司薪酬製度.....113
示例3 某公司績效考核辦法.....116
示例4 某集團績效考核辦法.....131
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員工通用項目考核表.....3
管理者綜合能力考核表.....4
示例 多個崗位的績效標準.....7
第三章 績效考核者應掌握的技能.....9
表3-1 績效評估準備檢查表.....9
表3-2 績效評估會議評價表.....10
第四章 關鍵績效指標（KPI）考核.....10
表4-1 如何測試KPI指標.....10
表4-2 某公司的KPI指標庫及其定義.....11
關鍵績效指標設定及評核表.....27
第五章 目標管理（MBO）.....28
示例1 表5-1 M公司績效管理目標考核表.....28
示例2 表5-2 M公司績效管理——市場人員目標管理表（填寫規範）.....29
示例3 表5-3 M公司績效管理——目標管理表.....30
示例4 某公司整體目標考核方案.....32
第六章 360度考核.....35
示例1 某企業360度考核體係和表單.....35
第七章 平衡計分卡.....56
平衡計分卡指標辭典（部分）.....56
第八章 銷售人員的績效考核.....69
示例1 表8-1 銷售人員績效考核及發展表格.....69
示例2 業務代表考核表（表8-2）.....73
示例3 渠道銷售序列的勝任能力組合及其標準（表8-3）.....74
第九章 研發人員的績效考核.....76
示例2 某企業技研部2005年KPI指標考核標準（表9-2）.....76
第十四章 職位評價.....78
表14-1 職位評價的結果形式.....78
示例1 海氏（Hay）職位評價係統.....79
示例2 某公司職位評價手冊.....84
第十七章 績效獎勵.....89
示例 某公司績效獎勵方案.....89
第十八章 管理工資體係.....94
管理者提示.....94
示例 薪酬滿意度的測度.....95
第十九章 幾種重要的薪酬形式.....100
示例 能力詞典示例（部分）.....100
第二十章 銷售人員的薪酬激勵.....101
示例1 某公司營銷係統薪酬管理製度.....101
示例2 企業銷售人員考績表.....108
第二十二章 團隊考核與薪酬激勵.....109
示例 表22-1 不同類型團隊的戰略性績效考評辦法和工作重點.....109
附錄.....110
示例1 某房地產企業公司績效管理製度.....110
示例2 北京A科技發展有限公司薪酬製度.....113
示例3 某公司績效考核辦法.....116
示例4 某集團績效考核辦法.....131
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