某公司總監部門經理崗位季度考評表(DOC 21頁)

18新利真人网 部批示意見
18新利真人网 部經理批示意見
18新利真人网 部經理簽名
18新利真人网 部績效考評彙總表
18新利真人网 部門根據此崗位員工
工作態度得分確定其工作態度考評級別
以下為考評人打分標準：
以下內容由18新利真人网 部與員工訪談後填寫
以下內容由18新利真人网 部填寫
是否關心員工成長及工作效率20%
是否關注公司長期的發展方向及長期目標的實施10%
是否勇於承擔責任10%
是否及時準確向上級彙報工作10%
是否有責任感，願意承擔更多的責任20%
是否注重協作，發揮團隊精神10%
本季度工作計劃計劃完成情況
本年度工作計劃計劃完成情況
李寧公司員工崗位季度考評表
李寧公司員工崗位年度考核表
李寧公司總監/部門經理崗位季度考評表
做事效率是否高
1、18新利真人网 部績效考評彙總表
1、去年製定的員工培訓計劃已達成哪些具體成果：
1、員工整體績效評價表：
1、季度工作計劃完成情況總結：
1、工作態度考核表（由直接領導、跨級領導、本部門員工填寫）
1、工作態度考核表（由直接領導與跨級領導分別填寫）
1、工作能力考評表（此項由直接領導與跨級領導分別填寫）
1、年度計劃完成情況簡述（附年度工作報告）
1、年度計劃完成情況簡述（附年度工作報告）
1、績效考評彙總表（由18新利真人网 部填寫）
1、計劃完成情況考評表：（滿分100分）
2、KPI考評指標：（由直屬領導考評）
2、KPI指標考評表：
2、KPI考評指標：（由直屬領導考評）
2、18新利真人网 部建議：
2、工作態度考評彙總表
2、本季度工作總述：（由員工填寫，可另附季度工作報告）
2、核心能力考評彙總表：（18新利真人网 部負責填寫）
2、根據此次考核結果，公司為培養員工能力或改善現有工作績效將采取的方法包括：
2、直屬領導評價表(用文字描述被評估人在工作業績、
工作能力二方麵的總體表現以及需要改善的方麵）
2、績效考評整體評價：（是否對考評人進行工作變更與資薪調整）
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