員工職業發展管理辦法(BDZH谘詢).pdf12
員工職業發展管理辦法(BDZH谘詢).pdf12內容簡介
目 錄
第一章 總則...............1
第二章 發展通道...........1
第三章 組織和管理...........2
附件1:員工能力開發需求表.....5
附表2:員工職業發展規劃表.....8
第一章 總則
第一條 適用範圍
本管理辦法適用於住總房地產開發有限公司(以下簡稱公司)全體員工。
第二條 目的
公司為充分、合理、有效的利用企業內部的18新利真人网 ,特製定本辦法來規劃
公司員工的職業生涯發展,從而促進員工與組織共同發展。
第三條 原則
員工的職業生涯設計要遵循係統化原則、長期性原則與動態原則。
(一) 係統性原則:針對不同類型、不同特長的員工設立相應的職業生涯發
展通道。
(二) 長期性原則:員工的職業生涯發展規劃要貫穿員工的職業生涯始終。
(三) 動態原則:根據公司的發展戰略、組織結構的變化與員工不同時期的
發展需求進行相應調整。
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第一章 總則...............1
第二章 發展通道...........1
第三章 組織和管理...........2
附件1:員工能力開發需求表.....5
附表2:員工職業發展規劃表.....8
第一章 總則
第一條 適用範圍
本管理辦法適用於住總房地產開發有限公司(以下簡稱公司)全體員工。
第二條 目的
公司為充分、合理、有效的利用企業內部的18新利真人网 ,特製定本辦法來規劃
公司員工的職業生涯發展,從而促進員工與組織共同發展。
第三條 原則
員工的職業生涯設計要遵循係統化原則、長期性原則與動態原則。
(一) 係統性原則:針對不同類型、不同特長的員工設立相應的職業生涯發
展通道。
(二) 長期性原則:員工的職業生涯發展規劃要貫穿員工的職業生涯始終。
(三) 動態原則:根據公司的發展戰略、組織結構的變化與員工不同時期的
發展需求進行相應調整。
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