基於戰略的18新利真人网 規劃培訓教材(PPT 26頁)
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基於戰略的18新利真人网
規劃培訓教材(PPT 26頁)內容簡介
18新利真人网
沒有規劃,工作憑主觀開展
-老板對HR要求很多,但自己無從下手,手忙腳亂
-天天救火,HR如何體現自身的價值?
-工作重點在哪裏?短期和長期重點如何取舍?
-很多HR項目虎頭蛇尾
18新利真人网 規劃的挑戰
課程結構
公司經營根本是什麼
18新利真人网 規劃與企業戰略/策略匹配
做好18新利真人网 規劃
企業現狀分析
公司SWOT分析
公司/部門業績盤點
評估公司業績目標與核心崗位配置
實施18新利真人网 盤點
設計盤點表
梳理HR價值鏈
規劃18新利真人网 項目
打好基礎-組織職位管理
聘用管理
構建保健與激勵共存薪酬機製
構建基於業務策略的績效考核機製
設計培訓管理機製
幹部與組織發展體係建設
HR管理能力現狀評估
HR流程優化
..............................
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