某公司18新利真人网 部工作流程彙編(DOC 71頁)
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部工作流程彙編(DOC 71頁)內容簡介
第一章 手冊的目的及部門架構
第二章 人事行政部的工作職責
第三章 招聘工作
第四章新員工入職流程
第五章員工轉正考核工作流程
第六章員工內部調動工作流程
第七章員工離職
第八章勞動合同
第九章薪資製度
第十章考勤管理
第十一章員工福利
第十二章績效管理
第十三章獎勵製度
第十四章違紀處分
第十五章培訓與發展
第十六章職業生涯發展
第十七章人事檔案管理
第十八章18新利真人网 管理工具(常用表單)35
第一章手冊的目的
一、公司在18新利真人网 管理方麵致力於達成以下目標:
1、構築先進合理的18新利真人网 管理體係,體現“以人為本”的理念,
在使用中培養和開發員工,使員工與企業共同成長。
2、保持公司內部各機構在18新利真人网 製度和程序的統一性和一致性。
保持18新利真人网 係統的專業水平和道德標準。
3、保證各項人事規章製度符合國家和地方的有關規定。
二、為達到上述目標,公司人事行政部編製本手冊,
以此規範和指導有關18新利真人网 方麵的政策和程序。
三、公司人事行政部是負責製訂及實施有關18新利真人网 政策和程序的部門。
四、本手冊將根據實踐的發展不斷充實和修訂。
人事行政部熱忱歡迎員工和各分支機構提出修改意見。
第二章人事行政部的工作職責
一、核心職能:作為公司18新利真人网 管理部門,選拔、配置、開發、
考核和培養公司所需的各類人才,製訂並實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃,
調動員工積極性,激發員工潛能,對公司持續長久發展負責。
二、工作職責:
1、製度建設與管理
A製訂公司中長期人才戰略規劃;
B製訂公司人事管理製度,公司各級人事管理權限與工作流程,
組織、協調、監督製度和流程的落實;
C核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編製計劃;
D定期進行市場薪酬水平調研,提供決策參考依據;
E指導、協助員工做好職業生涯規劃。
..............................
第二章 人事行政部的工作職責
第三章 招聘工作
第四章新員工入職流程
第五章員工轉正考核工作流程
第六章員工內部調動工作流程
第七章員工離職
第八章勞動合同
第九章薪資製度
第十章考勤管理
第十一章員工福利
第十二章績效管理
第十三章獎勵製度
第十四章違紀處分
第十五章培訓與發展
第十六章職業生涯發展
第十七章人事檔案管理
第十八章18新利真人网 管理工具(常用表單)35
第一章手冊的目的
一、公司在18新利真人网 管理方麵致力於達成以下目標:
1、構築先進合理的18新利真人网 管理體係,體現“以人為本”的理念,
在使用中培養和開發員工,使員工與企業共同成長。
2、保持公司內部各機構在18新利真人网 製度和程序的統一性和一致性。
保持18新利真人网 係統的專業水平和道德標準。
3、保證各項人事規章製度符合國家和地方的有關規定。
二、為達到上述目標,公司人事行政部編製本手冊,
以此規範和指導有關18新利真人网 方麵的政策和程序。
三、公司人事行政部是負責製訂及實施有關18新利真人网 政策和程序的部門。
四、本手冊將根據實踐的發展不斷充實和修訂。
人事行政部熱忱歡迎員工和各分支機構提出修改意見。
第二章人事行政部的工作職責
一、核心職能:作為公司18新利真人网 管理部門,選拔、配置、開發、
考核和培養公司所需的各類人才,製訂並實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃,
調動員工積極性,激發員工潛能,對公司持續長久發展負責。
二、工作職責:
1、製度建設與管理
A製訂公司中長期人才戰略規劃;
B製訂公司人事管理製度,公司各級人事管理權限與工作流程,
組織、協調、監督製度和流程的落實;
C核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編製計劃;
D定期進行市場薪酬水平調研,提供決策參考依據;
E指導、協助員工做好職業生涯規劃。
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