某中介公司新員工職前七天學習指南（DOC 25頁）

一、 目的：
七、 輔導考核
九、 新人入職標準
二、 對象及時間：新人店麵報到七日內；
二、 簡答題:（每題10分，共40分）
五、 新員工職前學習周計劃參考
六、 七天店麵輔導注意事項
十、 區域經理通關
十一、 新人入職流程
十二、 附件
附件一：社區商圈圖
附件三：輔導計劃完成表
附件二：店長每日輔導計劃表
附件五：新人評價表
附件四：店長測試題：1) 繪製區域主幹道及內部主要支路；
10、 了解新人開發中出現的問題；
11、 對工作的結果進行點評；
11、 對電話回訪老客戶進行訓練；
11、 鼓勵新人在工作中的優良表現；
12、 外網開發指導 夕會 店經理 工作總結
12、 溝通新人的工作態度； 夕會 店經理 工作總結
12、 鼓勵新人在工作中的良好表現； 夕會 店經理 工作總結、學習記錄
1、 了解店麵、區域的組織結構、人員名稱、職能劃分；
1、 企業文化占10%；
1、 公司的全稱是： ；成立時間： ；
1、 列舉出自己店麵周邊商圈覆蓋的社區（至少包含名稱、總樓數、總戶數、近期成交價）？
1、 商圈考核：以每天的新人跑盤明細表及商圈圖、戶型圖為準；（附件一）
1、 小王貸款買房，房價為70萬，評估價67.5萬首付款為3成，應該為多少錢？
1、 認可鏈家的企業文化及理念；
2) 在圖中標注：銀行、學校、醫院、公交車站、菜市、
知名的餐飲、娛樂、休閑場所、商場、超市、其它中介機構等；
2、 了解店麵、區域及行業的工作環境；
2、 了解新人對公司和行業的看法；
2、 分享工作心得；
2、 列舉出目店麵的聚焦房源和買賣雙方需要準備哪些資料（商業貸款）？
2、 對公司企業文化的宣傳及公司製度的講解；
2、 對商圈的重點介紹，根據新人跑商圈的實際情況進行輔導
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