工資福利核算製度彙編(DOC 36頁)
工資福利核算製度彙編(DOC 36頁)內容簡介
（一）、擬訂本公司薪酬管理製度實施細則和薪酬預算；
（一）、擬訂集團公司薪酬管理製度和薪酬預算；
（一）、職等薪級晉升與下降的員工範圍
（一）主管職位（含）以下員工的職位異動薪資調整申報審批流程：
（一）填製《員工異動審批表》應字跡規範、清楚，選擇異動類別準確，
與異動有關信息填寫不漏項，要真實，無論何種異動均應填報個人績效情況。
（一）異動員工擬任之新職位應在經集團公司18新利真人网 部批準的年度18新利真人网 （預算
）計劃，或臨時批準的職位編製增減計劃，職位編號等範圍內。
（七）、受理員工薪酬投訴。
（七）職等薪級晉升與下降的申報審批流程
（三）、核算並發放員工工資；
（三）、檢查評估子公司執行集團公司薪酬管理製度情況；
（三）子公司辦公室應填製本公司員工《轉正、調動、晉升、
降級彙總（）月報表》，於每月五日報送集團公司18新利真人网 部。
（三）職等晉升的基本條件
（三）職等薪級晉升、下降應符合本條設定的條件，薪資應符合集團公司公布並在實施中的基準工資標準。
（二）、督促並指導子公司實施集團公司下發的薪酬管理製度；
（二）、督促並指導本公司各部門實施薪酬管理製度；
（二）、職等內薪級晉升的基本條件
（二）主管職位（不含）以上員工的職位異動薪酬調整申報審批流程：
（二）審批內容權限按前款規定。
（二）異動員工應具備崗位說明書中設定的任職資格、條件。
（五）、辦理集團公司18新利真人网 部布置的薪酬管理工作。
（五）、檢查或審核《員工異動審批表》和《員工轉正定級審批表》；
（五）、檢查或審核《員工異動審批表》（附件三）和《員工轉正定級審批表》（附件四）；
（五）職等薪級同時晉升對象和時間的確定
（六）、核算並發放集團公司員工工資；
（六）職等薪級的下降
（四）、事後審核子公司的《工資發放表》和《工資發放彙總表》；
（四）、事後審核子公司的《工資發放表》（附件一）和《工資發放彙總表》（附件二）；
（四）、填製、審核上報《員工異動審批單》和《轉正、調動、晉升、降級彙總（）月報表》（見附件五）；
（四）、填製、審核上報《員工異動審批單》和《轉正、調動、晉升、降級彙總（）月報表》；
（四）職等內薪級晉升對象和時間的確定。
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（一）、擬訂集團公司薪酬管理製度和薪酬預算；
（一）、職等薪級晉升與下降的員工範圍
（一）主管職位（含）以下員工的職位異動薪資調整申報審批流程：
（一）填製《員工異動審批表》應字跡規範、清楚，選擇異動類別準確，
與異動有關信息填寫不漏項，要真實，無論何種異動均應填報個人績效情況。
（一）異動員工擬任之新職位應在經集團公司18新利真人网 部批準的年度18新利真人网 （預算
）計劃，或臨時批準的職位編製增減計劃，職位編號等範圍內。
（七）、受理員工薪酬投訴。
（七）職等薪級晉升與下降的申報審批流程
（三）、核算並發放員工工資；
（三）、檢查評估子公司執行集團公司薪酬管理製度情況；
（三）子公司辦公室應填製本公司員工《轉正、調動、晉升、
降級彙總（）月報表》，於每月五日報送集團公司18新利真人网 部。
（三）職等晉升的基本條件
（三）職等薪級晉升、下降應符合本條設定的條件，薪資應符合集團公司公布並在實施中的基準工資標準。
（二）、督促並指導子公司實施集團公司下發的薪酬管理製度；
（二）、督促並指導本公司各部門實施薪酬管理製度；
（二）、職等內薪級晉升的基本條件
（二）主管職位（不含）以上員工的職位異動薪酬調整申報審批流程：
（二）審批內容權限按前款規定。
（二）異動員工應具備崗位說明書中設定的任職資格、條件。
（五）、辦理集團公司18新利真人网 部布置的薪酬管理工作。
（五）、檢查或審核《員工異動審批表》和《員工轉正定級審批表》；
（五）、檢查或審核《員工異動審批表》（附件三）和《員工轉正定級審批表》（附件四）；
（五）職等薪級同時晉升對象和時間的確定
（六）、核算並發放集團公司員工工資；
（六）職等薪級的下降
（四）、事後審核子公司的《工資發放表》和《工資發放彙總表》；
（四）、事後審核子公司的《工資發放表》（附件一）和《工資發放彙總表》（附件二）；
（四）、填製、審核上報《員工異動審批單》和《轉正、調動、晉升、降級彙總（）月報表》（見附件五）；
（四）、填製、審核上報《員工異動審批單》和《轉正、調動、晉升、降級彙總（）月報表》；
（四）職等內薪級晉升對象和時間的確定。
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