某房地產上市公司薪酬福利製度彙編（PDF 115頁）
某房地產上市公司薪酬福利製度彙編（PDF 115頁）內容簡介
第一部分 係統篇...... .4
第一節 房地產企業薪酬管理體係麵臨的問題..4
1.1 缺乏戰略目標為導向. 4
1.2 內部缺乏公平性...4
1.3 崗位缺乏科學的評價. 4
1.4 外部缺乏競爭性 4
1.5 缺乏有效的激勵途徑... 5
第二節 XX 置業的薪酬管理定位..6
2.1 係統定位.. 6
2.2 目標定位.. 7
第三節 總體設計與解決思路8
3.1 以崗位來定薪. 8
3.2 不同類別工作的薪酬模式不同. 8
3.3 薪酬與績效掛鉤 8
3.4 薪酬設計中體現個人收益與組織目標實現情況的聯係.8
3.5 薪酬進行動態管理. 8
3.6 引入寬帶薪酬體係9
第二部分 框架篇.. 10
第一節 XX 置業薪酬設計考慮的要素... 10
1.1 企業戰略... 10
1.2 企業文化... 10
1.3 企業發展階段.. 10
1.4 回報員工方式.. 11
第二節 XX 置業薪酬設計的原則 12
2.1 戰略原則... 12
2.2 公平原則... 12
2.3 競爭原則... 13
2.4 差別原則... 13
2.5 製度公開原則.. 13
2.6 保密原則... 13
第三節 基於職位的 XX 置業薪酬體係設計13
3.1 職類職種職層劃分. 14
3.2 職位評估... 17
3.3 崗位價值曲線.. 20
3.4 編製薪點表... 20
3.5 薪酬方案中薪點值K 的定位...23
3.6 平均薪酬水平.. 24
3.7 年度工資總額測算. 26
第三部分 方案篇 27
第一節 經營者年薪製. 27
一、年薪構成.. 27
1、基本年薪. 27
2、績效年薪. 27
二、年薪的兌現辦法 28
第二節 約定年薪製..28
第三節 行政技術類薪酬體係.. 29
一、工資... 29
1、職位工資. 29
2、年功工資. 29
3、學曆工資. 29
4、職稱工資. 30
二、獎金... 30
1、季度考評獎 30
2、年終獎..30
3、特別獎勵. 31
第四節 市場類薪酬體係... 31
一、底薪... 31
二、獎金... 31
1、季度考評獎 31
2、業績獎金. 32
3、特別獎勵. 33
第五節 福利.. 33
一、社會統籌.. 33
二、綜合補貼.. 33
第六節 薪酬管理. 36
一、薪酬管理委員會 36
二、薪檔的調整..36
三、試用期員工..37
四、臨時類員工..38
附錄一：XX 置業職位評估表.39
附錄二：XX 置業職位評估打分說明..42
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第一節 房地產企業薪酬管理體係麵臨的問題..4
1.1 缺乏戰略目標為導向. 4
1.2 內部缺乏公平性...4
1.3 崗位缺乏科學的評價. 4
1.4 外部缺乏競爭性 4
1.5 缺乏有效的激勵途徑... 5
第二節 XX 置業的薪酬管理定位..6
2.1 係統定位.. 6
2.2 目標定位.. 7
第三節 總體設計與解決思路8
3.1 以崗位來定薪. 8
3.2 不同類別工作的薪酬模式不同. 8
3.3 薪酬與績效掛鉤 8
3.4 薪酬設計中體現個人收益與組織目標實現情況的聯係.8
3.5 薪酬進行動態管理. 8
3.6 引入寬帶薪酬體係9
第二部分 框架篇.. 10
第一節 XX 置業薪酬設計考慮的要素... 10
1.1 企業戰略... 10
1.2 企業文化... 10
1.3 企業發展階段.. 10
1.4 回報員工方式.. 11
第二節 XX 置業薪酬設計的原則 12
2.1 戰略原則... 12
2.2 公平原則... 12
2.3 競爭原則... 13
2.4 差別原則... 13
2.5 製度公開原則.. 13
2.6 保密原則... 13
第三節 基於職位的 XX 置業薪酬體係設計13
3.1 職類職種職層劃分. 14
3.2 職位評估... 17
3.3 崗位價值曲線.. 20
3.4 編製薪點表... 20
3.5 薪酬方案中薪點值K 的定位...23
3.6 平均薪酬水平.. 24
3.7 年度工資總額測算. 26
第三部分 方案篇 27
第一節 經營者年薪製. 27
一、年薪構成.. 27
1、基本年薪. 27
2、績效年薪. 27
二、年薪的兌現辦法 28
第二節 約定年薪製..28
第三節 行政技術類薪酬體係.. 29
一、工資... 29
1、職位工資. 29
2、年功工資. 29
3、學曆工資. 29
4、職稱工資. 30
二、獎金... 30
1、季度考評獎 30
2、年終獎..30
3、特別獎勵. 31
第四節 市場類薪酬體係... 31
一、底薪... 31
二、獎金... 31
1、季度考評獎 31
2、業績獎金. 32
3、特別獎勵. 33
第五節 福利.. 33
一、社會統籌.. 33
二、綜合補貼.. 33
第六節 薪酬管理. 36
一、薪酬管理委員會 36
二、薪檔的調整..36
三、試用期員工..37
四、臨時類員工..38
附錄一：XX 置業職位評估表.39
附錄二：XX 置業職位評估打分說明..42
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