某公司年度優秀員工評選實施方案範例(DOC 22頁)

（一）目的
（三）各獎項評選辦法
（二）實施細則
（五）頒獎
（六）附錄
（四）結果公布及上報
各業務部業務經理、業務助理、新進業務人員。
部門副經理、經理助理、基層主管、及後勤部門新老員工。
《優先條件評價標準》
《優秀業務經理提名表》
《優秀區域經理提名表》
《優秀營銷員獎、營銷新人進步獎提名表》
《新進人員年終評價表》
《管理人員年終評價表》
《營銷新人進步獎評價表》
《部門員工年終評價表》
為全麵開展創優、爭先的活動，表彰優秀員工；
激發全員的工作熱情，營造積極的工作氛圍。
主管副總意見：
18新利真人网 部
18新利真人网 部/日期：
18新利真人网 部將各部門返回結果彙總，交評審組確定最終獲獎人員。
18新利真人网 部將評選情況統計後交評審組確認。
優先條件評價標準
優秀業務經理提名表
優秀區域經理提名表
優秀營銷員獎、營銷新人進步獎提名表
候選人員名單
候選人員名單 新業務員：
公司各部門經理。
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