組織行為學-激勵的理論和實踐(ppt 28頁)
組織行為學-激勵的理論和實踐(ppt 28頁)內容簡介
一、激勵的概念
二、激勵的理論
三、激勵理論應用（公司）
四、激勵理論的應用（管理者）:鬆下經驗
一、激勵的概念
激勵的定義：通過高水平的努力實現組織目標的意願，而這種努力以能夠滿足個體的某些需要為條件
激勵的過程：未滿足的需要→緊張→動機→目標行為→目標→需要滿足→緊張解除
激勵與動機：激發動機；端正動機方向；強化動機；使動機持久
二、激勵的理論
1. X理論（實利人）
1) 天生討厭工作、盡可能避免
2) 必須對其強製、控製、懲罰、須強迫其實現目標
3) 員工逃避責任，盡可能尋求正式指導
4) 無進取心，安全感第一
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