高效會議管理培訓課件(PPT 53頁)

高效會議管理
禪宗心印
講師介紹
珍惜今天的機緣
MKXZ30秒電梯理論
PART1企業和部門會議中存在的問題及原因分析
為什麼要開會？
達成協議與解決問題
會議的種類
會議成本的計算
Part2高效優質會議的策劃、組織與管理
會議效率不高的原因及解決方案
高效會議的八大特征
會議的三大致命傷
如何進行預防性管理
實施有效會議的四個環節
會議規範種類
固定的會議流程規範
開會前的準備工作
會議準備的5W1H法
Part3如何成為優秀的會議領導者和主持人
2、老練地主持會議
主持人的守則與責任
主持人的4個準備
SWOT分析
如何正確應對會議中發生的意外
如何處理會議中的衝突
所有會議均以目的為核心
Part4會議中的溝通與反饋技巧
溝通的漏鬥
溝通金三角
溝通的冰山模式
有效溝通原則
造成溝通困難的因素
會議中的反饋技巧
關於會議記錄
會議記錄者的功能
會議記錄者的才能
團隊會議的誤區
Part5 如何做好會後跟進工作
主持人的會後跟進
提高下次會議質量
何謂習慣：指逐漸養成而不易改變的行為。
改變舊時的習慣
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